Wat is TRM niet?
•
Een snelle oplossing.
TRM is niet bedoeld als oplossing voor een specifiek probleem. Sommige problemen zullen wel verdwijnen maar dat is meer een neveneffect dan een doel op zich.
• Bedoeld voor slechts enkele specialisten.
De doelgroep van TRM is niet een bepaalde afdeling of een bepaalde beroepsgroep.
• Een éénmalige gebeurtenis.
TRM is niet een cursus van 2 of 3 dagen waarna er niets meer met TRM wordt gedaan.
• Een psychologische test.
TRM heeft niets met psychologische testen te maken.
• Een passieve cursus.
waarin de deelnemers achterover kunnen leunen en wachten tot het tijd is om naar huis te gaan.
• Een poging van het management om de werknemers te beïnvloeden.
Management zal zelf ook deelnemen aan TRM. Alle deelnemers bepalen samen in welke mate ze door TRM zullen worden beïnvloed.
• Een volgende poging om de organisatiestructuur te veranderen.
TRM staat volledig los van de organisatiestructuur.
TRM is niet bedoeld als oplossing voor een specifiek probleem. Sommige problemen zullen wel verdwijnen maar dat is meer een neveneffect dan een doel op zich.
• Bedoeld voor slechts enkele specialisten.
De doelgroep van TRM is niet een bepaalde afdeling of een bepaalde beroepsgroep.
• Een éénmalige gebeurtenis.
TRM is niet een cursus van 2 of 3 dagen waarna er niets meer met TRM wordt gedaan.
• Een psychologische test.
TRM heeft niets met psychologische testen te maken.
• Een passieve cursus.
waarin de deelnemers achterover kunnen leunen en wachten tot het tijd is om naar huis te gaan.
• Een poging van het management om de werknemers te beïnvloeden.
Management zal zelf ook deelnemen aan TRM. Alle deelnemers bepalen samen in welke mate ze door TRM zullen worden beïnvloed.
• Een volgende poging om de organisatiestructuur te veranderen.
TRM staat volledig los van de organisatiestructuur.
Wat is TRM dan wel?
•
Een interactieve workshop.
Met behulp van casestudies, oefeningen, incidentenanalyse, discussies en voorbeelden worden alle deelnemers actief betrokken bij het produceren van de resultaten.
• Een toevoeging aan bestaande concepten.
Er zijn al veel maatregelen genomen om de veiligheid te verhogen. Dit zijn meestal technische verbeteringen.
• Gericht op de mens.
De mens verdient minstens zoveel aandacht als technische aspecten.
• Bedoeld om de veiligheid en efficiëntie te verhogen.
Daarnaast zal TRM nog enkele neveneffecten hebben zoals meer arbeidsplezier, minder verzuim, kostenbesparing e.d.
• Een kans voor iedereen om daaraan bij te dragen.
Iedereen speelt een rol in veiligheid en efficiëntie. Door het teamwerk te optimaliseren wordt die rol nog belangrijker.
• Gericht op houding en gedrag.
Niet op persoonlijkheden. D.m.v. houding en gedrag kan de veiligheid en de efficiëntie worden verhoogd.
• Een concept dat, na invoering, nooit meer verdwijnt.
TRM zal uiteindelijk een natuurlijke manier van doen worden voor iedereen.
Met behulp van casestudies, oefeningen, incidentenanalyse, discussies en voorbeelden worden alle deelnemers actief betrokken bij het produceren van de resultaten.
• Een toevoeging aan bestaande concepten.
Er zijn al veel maatregelen genomen om de veiligheid te verhogen. Dit zijn meestal technische verbeteringen.
• Gericht op de mens.
De mens verdient minstens zoveel aandacht als technische aspecten.
• Bedoeld om de veiligheid en efficiëntie te verhogen.
Daarnaast zal TRM nog enkele neveneffecten hebben zoals meer arbeidsplezier, minder verzuim, kostenbesparing e.d.
• Een kans voor iedereen om daaraan bij te dragen.
Iedereen speelt een rol in veiligheid en efficiëntie. Door het teamwerk te optimaliseren wordt die rol nog belangrijker.
• Gericht op houding en gedrag.
Niet op persoonlijkheden. D.m.v. houding en gedrag kan de veiligheid en de efficiëntie worden verhoogd.
• Een concept dat, na invoering, nooit meer verdwijnt.
TRM zal uiteindelijk een natuurlijke manier van doen worden voor iedereen.